Naviga in Acque Inesplorate e Supera la Concorrenza

Non competere per lo stesso spazio di mercato. Creane uno nuovo. Ti guidiamo verso la scoperta di opportunità inesplorate con strategie mirate per il 2026.

✓ Innovazione di Valore
✓ Analisi Strategica
✓ Crescita Sostenibile

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Il Nostro Metodo di Navigazione

Un percorso strutturato per trasformare il tuo modello di business e trovare il tuo Oceano Blu.

Risveglio Visivo

Settimana 1-2

Analizziamo lo stato attuale (AS-IS) per comprendere dove l'azienda sta investendo risorse inutilmente.

Esplorazione

Settimana 3-4

Osserviamo i non-clienti e i percorsi alternativi per identificare nuove domande di mercato.

Strategia Visiva

Settimana 5-6

Disegniamo la nuova Curva del Valore applicando il quadro delle 4 Azioni (Eliminare, Ridurre, Aumentare, Creare).

Comunicazione Visiva

Settimana 7-8

Formalizziamo la strategia TO-BE e pianifichiamo l'esecuzione operativa per il lancio.

Piani di Consulenza

Scegli il livello di supporto adatto alla tua visione.

Advisory

€2.500 / /mese

Guida strategica per team interni.

Audit Iniziale
2 Workshop mensili
Accesso ai tool digitali
Revisione Strategy Canvas
Supporto via email
Report trimestrali

Richiedi Advisory

Transformation

Custom progetto chiavi in mano

Implementazione completa della strategia Oceano Blu.

Tutto incluso nel piano Advisory
Team dedicato in loco
Sviluppo prototipi
Strategia di Go-to-Market
Formazione del personale

Contatta l'Ufficio Commerciale

Storie di Successo

Cosa dicono i leader che hanno cambiato rotta con noi.

Grazie a Blue Ocean Consulting abbiamo smesso di combattere sui prezzi e abbiamo creato una categoria di servizio completamente nuova. Il fatturato è raddoppiato in 12 mesi.

L'approccio visivo e pratico ci ha permesso di allineare tutto il consiglio di amministrazione su una visione audace. Un partner indispensabile.

Centro Assistenza

Domande frequenti sulla nostra metodologia.

È una strategia aziendale che mira a creare nuovi spazi di mercato (Oceani Blu) rendendo la concorrenza irrilevante, invece di competere in spazi esistenti e saturi (Oceani Rossi).

Un ciclo completo di ridefinizione strategica dura solitamente tra le 8 e le 12 settimane, a seconda della complessità dell'organizzazione e del mercato di riferimento.

No, lavoriamo con realtà di ogni dimensione. Le startup beneficiano enormemente della definizione precoce di un mercato incontrastato, mentre le PMI trovano nuova linfa vitale.

Assolutamente sì. L'innovazione di valore è applicabile anche ai servizi pubblici e no-profit per massimizzare l'impatto sociale riducendo i costi operativi.

Strumenti per l'Innovazione

Utilizziamo framework collaudati per ridefinire i confini del mercato.

Step 1

Quadro delle 4 Azioni

Lo strumento fondamentale per rompere il trade-off tra valore e costo, creando una nuova curva del valore unica.

Step 2

Mappa dei Pionieri

Identifichiamo i prodotti che offrono valore innovativo.

Step 3

Non-Clienti

Analisi dei tre livelli di non-clienti per espandere il mercato.

Step 4

Strategy Canvas

Diagnostica e costruzione della strategia futura attraverso la visualizzazione grafica.

Step 5

Sequenza Strategica

Validazione dell'utilità, del prezzo, del costo e dell'adozione.

A Chi Si Rivolge la Strategia

Soluzioni pensate per chi vuole smettere di competere e iniziare a creare.

Startups

Nuove Imprese

Per fondatori che vogliono lanciare prodotti in mercati privi di concorrenza diretta.

PMI

Imprese in Crescita

Per aziende consolidate che necessitano di rinnovare il proprio modello di business.

Corporates

Grandi Aziende

Per divisioni strategiche che cercano diversificazione e innovazione di valore.

Investitori

Venture Capital

Per identificare progetti ad alto potenziale di crescita esponenziale.

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